İnsan Kaynakları Nedir?
Bir şirket (HR) ya da İnsan
Kaynakları insan kaynağın 'Yönetim ve Yönetim' dan lar (HR) İngilizce bir işlev
ve / veya bölümdür düzenler ve görevlilerin performansını maksimize veya Seo
hizmeti sermayesini, Verimliliğini artırmak için bir şirkette
veya organizasyonda .
Bir işlevin veya bir şirketin
bir departmanının kapsamı dışındaki insan kaynakları, insan sermayesi, yani bir
şirketin çalışanları ile eş anlamlıdır.
İnsan kaynakları
departmanının önemi
İnsan kaynağının yönetimi bir
şirkette veya kurumda son derece önemlidir, çünkü insan kaynağını, dolayısıyla
en az tahmin edilebilir ve dinamik kaynağı yönetir.
İnsan kaynaklarının iyi
yönetimi, bir zincir süreci olarak, aşağıdaki faydaları ve avantajları ortaya
çıkarır:
Çalışanların beceri ve
yeteneklerini geliştirir ve faydalanır.
Hem işçi hem de şirketin
performansını, kalitesini ve üretimini arttırır.
İşçiler arasındaki iyi
kişiler arası Kurumsal
Seo, motivasyon ve iyi hava yaratır.
İşçiler ve İK arasındaki iyi
kişiler arası ilişki herkesin duyulmasını ve değerli olduğunu hissettirir
İşlerin
yenilenmesi ya da yeni işlerin yaratılması herkes için uyumlu bir şekilde
uygulanır.
İşler bu iş için yetkili
kişiler tarafından işgal edilir ve çalışma ekibi ile uyumludur.
Bu tür kaynaklar, kuruluşun
kimliğini verenler, çünkü iletişimin türü ve mevcut motivasyon gibi faktörler
aracılığıyla şirketin kültürünü oluşturanlar.
İnsan kaynakları
departmanının fonksiyonları
İnsan Kaynakları veya İnsan
Kaynakları Departmanı sadece personel yönetimi ile ilgili her şeye adanmıştır.
Ana görevleri arasında şunları içerir:
personel seçme ve işe alma
süreci,
izleme ve sürekli eğitim,
Etkin iletişim kanallarının
oluşturulması,
İyi bir çalışma ortamının
yaratılması ve sürdürülmesi,
İşyerinde verimliliği ve
memnuniyeti teşvik etmek için çalışanları motive etmek,
ikramiye, teşvik, ödül,
devamsızlık, ikame, emeklilik ve işten çıkarılma süreci,
bazen de bordro yönetimi ve
sendika temsilcileri ile ilişkilerden sorumludurlar.
İnsan kaynakları planlaması
İnsan kaynakları planlaması,
bir şirketin veya kurumun insan kaynakları ile ilgili ihtiyaçların tahmininin
analiz edildiği ve Seo uzmanı
süreçtir. Bu tür ihtiyaçlarda, organizasyonun ihtiyaçlarına göre küresel
düzeyde personel talebi tahmini dahil edilmiştir.
Planlama, diğerlerinin yanı
sıra, yeni personelin seçim süreçlerine ve çalışanların geri dönüşümü için
eğitim faaliyetlerine yol açabilir.
Yorumlar
Yorum Gönder